7 stvari koje trebate učiniti prije nego povećate svoj tim za razvoj softvera
Provjerite imate li infrastrukturu za podršku većem timu
Kao što svaki vlasnik tvrtke zna, rast može biti i uzbudljiv i zastrašujući. S jedne strane, to je znak da vaša tvrtka uspijeva i privlači nove kupce. S druge strane, također može biti izazov upravljati većim timom i održavati učinkovite operacije. Jedna od ključnih stvari koje morate imati na umu dok se širite jest osigurati da imate odgovarajuću infrastrukturu za podršku svom timu. Rješenja temeljena na oblaku, na primjer, mogu biti izvrstan način za povećanje suradnje i učinkovitosti, a istovremeno smanjuju vaše ukupne IT troškove. Ulaganjem u pravo alat i tehnologije, možete postaviti svoje poslovanje za uspjeh kako rastete.
Definirajte proračun svog tima
Od vitalne je važnosti imati jasno razumijevanje proračuna vašeg tima – što si možete, a što ne možete priuštiti potrošiti i kamo odlazi svaki novčić. To sprječava prekomjerno trošenje, drži vas na pravom putu da ispunite svoje financijske ciljeve i olakšava uočavanje područja na kojima biste mogli uštedjeti novac. Kako biste definirali proračun svog tima, počnite ispisivati sve svoje redovne troškove, kao što su plaće, stanarina, režije i uredski materijal. Zatim procijenite koliko ćete morati potrošiti na jednokratne ili neredovite troškove, poput nove opreme ili putnih troškova. Konačno, usporedite svoj ukupni proračun s vašim predviđenim prihodom za godinu kako biste bili sigurni da ne trošite više nego što unosite. Uz dobro definiran proračun, moći ćete održavati svoje financije na pravom putu i izbjegnite sva neželjena iznenađenja na putu.
Zaposlite ljude koji se dobro uklapaju u vaš razvojni tim
Ako želite da vaš razvojni tim bude uspješan, morate se pobrinuti da zaposlite ljude koji se dobro uklapaju. Nije dovoljno samo pronaći talentirane programere – oni također moraju biti kompatibilni s ostatkom tima. Potražite ljude koji imaju komplementarne vještine i koji mogu dobro surađivati. Također je važno pronaći programere koji dijele vrijednosti vaše tvrtke i koji će biti predani vašem projektu. Ako odvojite vrijeme za pronalaženje pravih ljudi, pripremit ćete svoj razvojni tim za uspjeh.
Ispravno obučite svoje nove zaposlenike i dajte im alate koji su im potrebni da budu uspješni kao programeri
Kako tvrtka raste, postaje sve važnije pravilno obučiti nove zaposlenike i dati im alate koji su im potrebni da budu uspješni kao programeri. U suprotnom ćete završiti s hrpom nezadovoljnih zaposlenika koji su frustrirani svojim poslom i osjećaju se kao da ne dobivaju priliku za rast i poboljšanje. Ključ je postaviti sustav u kojem novi zaposlenici mogu učiti od iskusnijih programera i imati pristup resursima koji su im potrebni za uspjeh. To uključuje sve, od pružanja odgovarajućeg pristupa računalu do uspostave mentorskih programa. Ako odvojite vrijeme za ulaganje u nove zaposlenike, požnjet ćete nagrade u smislu zadovoljstva i produktivnosti zaposlenika.
Stvorite sustav za praćenje napretka i mjerenje uspjeha među različitim dionicima
Svaka organizacija koja želi biti uspješna mora imati uspostavljen sustav za praćenje napretka i mjerenje uspjeha. Međutim, to može biti teško kada je uključeno mnogo različitih dionika. Svaki dionik ima svoje ciljeve i metriku, a može biti teško uskladiti ih s ciljevima organizacije kao cjeline. Jedan od načina za prevladavanje ovog izazova je stvaranje sustava bodovne kartice. To uključuje postavljanje tablice s različitim metrikama duž jedne osi i različitim dionicima duž druge. Za svaku metriku, dionici se zatim mogu ocijeniti na ljestvici od 1-5. To daje jasan pregled toga koliko dobro svaki dionik radi u odnosu na svaku metriku i gdje su potrebna poboljšanja. Također omogućuje različitim dionicima da vide kakav je njihov učinak u usporedbi s drugima, što pomaže u stvaranju osjećaja natjecanja i potiče sve na poboljšanje. Tablice rezultata mogu se prilagoditi bilo kojoj organizaciji, što ih čini ključnim alatom za praćenje napretka i mjerenje uspjeha među različitim dionicima.
Razmislite o promjeni sustava kontrole verzija kako biste smanjili troškove skaliranjem i poboljšali tijek rada
Kada je riječ o sustavima kontrole verzija, postoji mnogo opcija za odabir. Međutim, nisu svi sustavi kontrole verzija jednaki. Ako tražite sustav koji je i skalabilan i isplativ, razmislite o prelasku na Git. Git je distribuirani sustav kontrole verzija koji je savršen za timove svih veličina. Također je vrlo učinkovit, što znači da vam može uštedjeti vrijeme i novac kada je u pitanju skaliranje. Osim toga, Git ima niz značajki koje mogu poboljšati vaš tijek rada, poput grananja i spajanja. Kao rezultat toga, prelazak na Git može vam pomoći uštedjeti novac i poboljšati vašu produktivnost.
Zaključak
S pravim planiranjem i izvođenjem, možete uspješno proširiti svoj razvojni tim dok troškove držite pod kontrolom. Zapošljavanjem pravih ljudi, pravilnom obukom i davanjem alata koji su im potrebni za uspjeh, možete pripremiti svoj tim za uspjeh. I s uključenim našim Git poslužiteljem AWS, možete jednostavno smanjiti troškove razvoja dok istovremeno poboljšavate tijek rada među različitim dionicima. Jeste li spremni za početak? Kontaktirajte nas danas da biste saznali više o tome kako vam možemo pomoći da proširite svoj razvojni tim!
